Noticias

 

Uma grande companhia multinacional a operar em Portugal solicitou, recentemente, a uma empresa de consultoria uma solução para o problema de rotação excessiva dos colaboradores mais jovens. Com uma prática anual de admissão de dezenas de jovens universitários, os especialistas da gestão de talentos constataram, com apreensão, que apesar das excelentes condições oferecidas e perspetivas de carreira aliciantes, um alarmante número de “ high flyers” pedia a demissão nos primeiros anos de trabalho.

 
Continuar...

A APCER confirmou a certificação da EGOR, nas áreas de Aconselhamento de Carreira/orientação Vocacional; Mudança de Carreira ou Reintegração no Mercado de Trabalho; Desenvolvimento Pessoal e Coaching; Planeamento da Promoção e de Sucessão; Outplacement e Planeamento da Reforma e Diagnóstico Organizacional, de acordo com a norma internacional ISO 10667.

Importa recordar que a Egor dá, desta forma, continuidade às políticas da Qualidade, prosseguindo o investimento iniciado em 1996, quando se tornou a primeira empresa portuguesa do setor dos Recursos Humanos a obter a certificação do Recrutamento e Seleção e Avaliação Psicológica, segundo as Normas ISO 9001.

 

O benchmark de remunerações constitui uma ferramenta essencial para a gestão da componente humana das organizações. Os custos diretos e indiretos de novos recrutamentos, a escassez de pessoas qualificadas e a guerra pelo talento, imposta pela concorrência nacional e pelo “drain brain” do mercado de emprego internacional, tornam indispensável que as políticas de remuneração sejam definidas com caráter preventivo, de modo a salvaguardar os elevados investimentos que as organizações fazem nos colaboradores chave.

Na 6ª edição do Survey Salarial EGOR encontra dados de referência, indispensáveis no momento da revisão salarial, para a tomada de decisões de âmbito remuneratório como para a prática de remunerações competitivas no mercado em que as empresas operam. A mais valia pode traduzir-se tanto na retenção de colaboradores talentosos como para evitar remunerações que ponham em causa equilíbrios internos.

A fiabilidade da metodologia utilizada na recolha de dados do Survey de Remunerações da EGOR, como espelho do mercado de trabalho, explica a grande aceitação que o Barómetro tem vindo a recolher nos últimos anos junto dos profissionais e responsáveis pelos ativos humanos dos nossos Clientes.

O Survey EGOR reúne registos de mais de 2.000 profissionais que, de modo anónimo, procuraram conhecer a competitividade das remunerações que auferem. A comparação das remunerações é efetuada através da nossa metodologia Sistemas de Recursos Humanos (SRH) que pontua as funções tendo por base os conteúdos funcionais e não a designação das funções.

A análise dos valores remuneratórios praticados em 2016, face a 2015, evidencia uma subida dos mesmos, ainda que muito ligeira. Esta subida ocorre fundamentalmente nas funções Técnicas, de Direção e Gestão Intermédia e confirma uma tendência de crescimento que já era visível em 2015.

 

Caso pretenda, pode obter informações mais detalhadas no estudo preencha os seus dados no formulario abaixo:

 

Pedido de Informações

Empresa (*)

Pf. preencha o nome da sua Empresa

Nif (*)

Pf. preencha o Nif da Empresa

Nome (*)

Pf. preencha o seu Nome

Telefone

Pf. preencha o seu número de Telefone

E-mail (*)

O endereço de E-mail não é válido

Código (*)

Código   Novo O código inserido não é válido

O sucesso das medidas económicas, a criação de milhares de postos de trabalho, a inesperada paz social, a redução do desemprego e a saída do défice excessivo em 2016, apontam para um 2017 auspicioso.

 
Continuar...

O aumento da procura dos cursos superiores de Filosofia “não está a ser determinada pelo mercado de trabalho”. A avaliação é de Amândio da Fonseca, administrador do Grupo Egor, uma consultora de recursos humanos, segundo o qual a empresa não recebe pedidos para contratação de licenciados em Filosofia “há muito tempo”.

 
Continuar...

A teoria de que os problemas comportamentais  e a resistência à mudança nas organizações resultam das ineficiências e da falta de competência dos colaboradores só podem ser resolvidos através de investimentos massivos na formação tem vindo a perder, nos últimos anos,  a imagem de panaceia universal.

 
Continuar...

A Egor tem acompanhado a nova geração de soluções de contact centers, com o objetivo de proporcionar, através  de parcerias tecnológicas com entidades de referência no sector, as mais avançadas soluções do mercado e maximizar a visão do cliente.

 
Continuar...

Ultimamente, um certo número de pessoas amigas ou conhecidas passou à situação de reforma. Umas por contingências profissionais, outras por imposição da idade. Nos almoços com os antigos colegas, no meio da descontraída à vontade da roupa informal, da alegação de que nunca estiveram tão ocupados ou das alegrias da convivência com os netos escapa-lhes, com frequência, a nostalgia da agenda vazia, o desabafo da ausência de estrutura do tempo ou o regresso a tarefas e exigências comezinhas que, na vida ativa, alguém se encarregava.

 
Continuar...
 

Pesquisar por: