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A velocidade dos ritmos de mudança das sociedades está a acentuar-se exponencialmente nos últimos anos e a obrigar instituições e organizações a reformular relações, alterar paradigmas e a questionar os princípios e valores que governam a vida humana em todos os setores de atividade.

 
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No plano legislativo o mercado de trabalho em Portugal é, atualmente, um dos mais flexíveis da Europa.

A rigidez invocada por alguns empresários revela um dos principais problemas da economia portuguesa: a falta de preparação técnica e cultural de muitos gestores”, afirma à “Vida Económica” Amândio da Fonseca, fundador do grupo EGOR, que assinala este ano o seu 30º aniversário.

 
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Ainda que as transformações das sociedades ocorram lentamente, é impossível não reconhecer a renovação que as universidades portuguesas têm vindo a fazer nas últimas décadas.

 
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Trabalhar em outsourcing significa partilhar e respeitar uma relação entre três entidades: o fornecedor (o outsourcer, como entidade patronal), a organização cliente e os colaboradores afetos à prestação do serviço. Esta tripartição traz consigo desafios exigentes ao nível da confiança, do employer branding e do commitment.

 
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Há cerca de um ano, a EGOR instalou junto à porta de saída dos escritórios centrais um pequeno aparelho com uma tecla verde e outra vermelha e uma pergunta simples: como correu o seu dia ?

 
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