Notícias

Maio, 2017

CASO EGOR

Sabemos que as tarefas de recrutamento e seleção de colaboradores constituem uma das dificuldades mais complexas e um dos riscos mais oneroso das funções de gestão. Na Egor como conseguem identificar a pessoa certa para o locar certo? (pode deixar-nos algumas dicas/ sugestões aos nosso leitores).

 
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Maio, 2017

A onda digital que atingiu o recrutamento está a provocar uma transformação profunda na forma como os profissionais analisam as candidaturas. A preocupação de conhecer e validar experiências, conhecimentos e atitudes está a deslocar-se das tradicionais entrevistas e análise dos currículos, para a informação disponível nas redes sociais, onde a pegada digital dos candidatos se tornou mais completa e abrangente do que nos tradicionais suportes seletivos.

 
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Março, 2017

O benchmark de remunerações constitui uma ferramenta essencial para a gestão da componente humana das organizações. Os custos diretos e indiretos de novos recrutamentos, a escassez de pessoas qualificadas e a guerra pelo talento, imposta pela concorrência nacional e pelo “drain brain” do mercado de emprego internacional, tornam indispensável que as políticas de remuneração sejam definidas com caráter preventivo, de modo a salvaguardar os elevados investimentos que as organizações fazem nos colaboradores chave.

 
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Fevereiro, 2017

Uma grande companhia multinacional a operar em Portugal solicitou, recentemente, a uma empresa de consultoria uma solução para o problema de rotação excessiva dos colaboradores mais jovens. Com uma prática anual de admissão de dezenas de jovens universitários, os especialistas da gestão de talentos constataram, com apreensão, que apesar das excelentes condições oferecidas e perspetivas de carreira aliciantes, um alarmante número de “high flyers” pedia a demissão nos primeiros anos de trabalho.

 
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