O rebranding da EGOR e a revitalização da nossa Human Development Academy refletem o nosso renovado compromisso com a formação e desenvolvimento de líderes e equipas capazes de enfrentar os desafios emergentes.
O mundo está a mudar rapidamente. A Inteligência Artificial. A diversidade de culturas e gerações. O trabalho à distância. A escassez de mão de obra. A dificuldade em atrair e reter talentos. A imprevisibilidade e incerteza face ao dia seguinte. Todas estas realidades exigem competências críticas: resiliência, autocontrolo das emoções, capacidade de adaptação e inovação para fazer a diferença. Deter as melhores tecnologias e colaboradores com elevadas competências técnicas, que em breve serão substituídas por algoritmos, já está ao alcance de todos.
Acreditamos que uma das soluções para enfrentar estes desafios passa necessariamente pela aposta na formação. O treino das soft skills não é opcional para a sobrevivência das empresas. Focamos neste artigo quatro áreas em que tem de haver necessariamente investimento.
A primeira é a Liderança. É necessário formar os líderes, dotando-os de competências que lhes permitam refletir acerca de quais ou seus maiores desafios individuais, e qual o caminho a percorrer para atrair e reter talentos, gerindo equipas multiculturais e multigeracionais, remotamente, e num mundo onde a tecnologia pode substituir funções à distância de um clique.
A segunda área é a inteligência emocional, que desempenha um papel crucial no desempenho e na produtividade das pessoas, neste contexto de permanente incerteza e adaptação. É necessário um investimento contínuo no desenvolvimento das equipas, capacitando-as com autoconsciência, autocontrolo, empatia, motivação e capacidades de influência que alavancam o seu desempenho e a eficácia.
Outro âmbito que tem ganho uma importância cada vez maior é o Wellness. A promoção de ambientes de trabalho socialmente responsáveis e inclusivos é uma prioridade. Através de políticas estratégicas contínuas e programas integrados de saúde e bem-estar, as empresas conseguem criar locais de trabalho mais saudáveis e produtivos, onde cada colaborador se sente valorizado.
Por último, e não menos importante é necessário sensibilizar as pessoas para a sustentabilidade. O futuro exige uma abordagem sustentável. As empresas devem adotar práticas ambientalmente responsáveis, e através de programas de formação e consultoria promover uma cultura organizacional que aumenta a consciência ambiental, reduz os custos operacionais, fortalece o compromisso e a imagem da empresa.
A Human development Academy está assente em 5 áreas, nomeadamente; Leadership, Emotional intellegence, Wellness, Performance & alignement e Green Skills que acreditamos serem críticas no contexto atual e futuro. Estamos prontos para ser um parceiro de excelência, garantindo que o investimento em desenvolvimento humano beneficie não só os nossos Clientes, mas também o mundo em que vivemos.
Patrícia Correia | Diretora da Área de Human Development do Grupo Egor